在充满挑战的年份依然保持卓越业绩

2020年全球经济面临前所未有的不确定性，肆虐的疫情让本已充满挑战的经济环境雪上加霜。公众、社会和公司需要变通生活方式和经营模式—GF也不例外。当疫情还在影响全球人民的日常生活秩序时，GF已然依赖战略定位、稳健的财务和注重创新而安然度过危机。

在日新月异的世界里，员工的无私奉献和坚定决心也是重要的成功因素。他们展现出坚毅、奉献和团队合作的精神，在艰难的岁月里依然坚持为客户服务。无论从事生产或物流的员工，或在办公室办公的员工，都很快适应了新情况。他们快速而敏捷地适应了更具挑战的工作环境和全新数字化工具。这一切值得我们由衷的感谢和表扬。我们还衷心感谢客户，他们与我们一起开创了互动和沟通的新方式。

前一年的部分挑战依然存在，包括中美贸易摩擦，以及美国和欧洲之间的政治动荡，以及汽车行业的持续转型。然而相较于上半年， GF报告的2020年下半年业绩却更佳显著。GF对新的风险形势快速做出了反应，开展丰富多样的活动，并进一步增强了适应能力。

2020年，GF销售额累计31.84亿瑞士法郎（2019年：37.20亿）。相较去年，销售额的差异主要来自全球许多国家因疫情收紧了限制措施。尽管下半年管路市场和全球汽车市场都有所恢复，销售额的有机增长率仍下降了8.4%。负汇率对销售额影响较大（逾1.7亿瑞士法郎）。GF管路系统受到的冲击最大（1.03亿瑞士法郎）。

未剔除一次性因素的营业收入（EBIT）为1.85亿瑞士法郎（2019年：2.81亿瑞士法郎），报告EBIT为1.66亿瑞士法郎营业收入（2019年：2.35亿瑞士法郎）。相关的EBIT利润率为5.8% （2019年: 7.6%） 和5.2% （2019年: 6.3%）。2020年的一次性因素为1900万瑞士法郎（2019年：4600万瑞士法郎），与韦尔多尔（Werdohl，德国）铸造厂的部分迁址完全相关。迁址工作在年底前已基本完成。2020年，未剔除一次性因素的EBIT和报告EBIT中，包括GF加工方案销售一座大楼的收益1000万瑞士法郎。

投资回报率（ROIC）达9.3%，GF管路系统高达24.2%。在2020年底，GF聘请了14118名员工，2019年底这一数字为14678。GF成型方案因部门的战略转型，员工数量变化最大。

2020年，GF通过全球业务和金融交易，确保了流动性，到年底实现了较高的流动性，而净负债率低至0.5%。GF的资产负债表也表现优异，负债股权比率达40%，表现十分优秀。

归属于股东的净利润达1.16亿瑞士法郎（2019年：1.73亿瑞士法郎）。收购前的自由现金流高达2.3亿瑞士法郎，比去年增加9300万。每股收益为28瑞士法郎（2019年：42瑞士法郎）。在即将举办的年度股东大会上，董事会将提议每股股息为15瑞士法郎（2019年：每股股息25瑞士法郎），这是鉴于强大的自由现金流和GF卓越的市场地位。 

GF不断将发展重点转移至周期更短的细分市场上，从而提高对经济波动的适应力。三个事业部都在满足全球大趋势的需求，例如为全球不断增长的人口提供足够的洁净水源，提供更轻量化的汽车部件以减少碳排放量，或可降低能耗的高精准部件。

GF管路系统

作为领先的液体运输解决方案提供商之一，GF管路系统确保液体运输的安全性和可持续性，在疫情期间维持着很高的运营水平，因为该事业部的大多数工厂都被列为基本必需的企业。由于对高价值业务和数字化解决方案的持续关注，以及在多元化细分市场中拥有广泛的客户群体，进一步增强了该事业部的灵活应变能力。GF管路系统的销售收入累计17.08亿瑞士法郎，相比去年减少了9400万瑞士法郎。调整了1.03亿瑞士法郎的负汇率影响后，有机增长率为正0.3%。EBIT为1.93亿瑞士法郎，去年为2.14亿瑞士法郎。EBIT利润率高达11.3%，略低于去年的11.9%。

该事业部的定制化解决方案、数字中心和微电子领域的全球销售额依然坚挺。亚洲地区的销售额依然强劲，尤其是中国、韩国和日本。但在美洲，销售额受到公用事业低迷的影响。

GF管路系统继续拓展全球业务的策略。收购位于卡哈马（Cajamar，巴西）的领先管路系统制造商FGS Brasil Indústria e Comércio Ltda. （FGS）的举措，让该事业部有望进入大南美洲市场。

GF管路系统在巴西拥有两个生产厂，加上已有的合作关系，不仅受益于巴西政府改善全境内水和天然气运输管路的项目，也从邻国市场的增长机会中获益。

GF成型方案

2020年，GF成型方案真正实现全球化，不仅拥有国际化的生产厂，更重点关注轻量化部件—它在该事业部的可持续出行领域方面发挥着日益重要的作用。

疫情期间的几次封城，导致汽车和航空业的订单量大幅下跌，从而影响GF成型方案的业绩。在2020年初的疫情爆发高峰期，该事业部遭受了持续数周的全面停产。

另一方面，汽车行业向混合动力和电动车的持续转型，以及快速执行的结构性和运营措施，为GF成型方案的发展提供支持。混合动力和电动力的订单量占总订单量的32%，清晰表明了GF成型方案在该市场的竞争实力。2020年最后一季度的订单量增长快速，表明了业务在逐渐恢复。

相比去年，销售额下降11.9%（有机增长率），从前一年的9.49亿瑞士法郎降至7.52亿瑞士法郎。业务的大幅下滑，对剔除一次性因素前的EBIT和报告EBIT产生影响。前者为-1500万瑞士法郎（2019年：2200万瑞士法郎），后者为-3400万瑞士法郎（2019年：-2400万瑞士法郎）。韦尔多尔（德国）铸造厂的迁址工作在年底前已基本完成，与之相关的一次性因素累计达1900万瑞士法郎（2019年：3700万瑞士法郎）。位于美国米尔斯河（Mills River）的轻量金属铸造新厂的产能提升，受到封城措施的负面影响。随着沈阳轻合金铸造厂（中国）的落成，GF成型方案期待从中国汽车市场的蓬勃发展，尤其是混合动力和电动车不断增长的需求中获益。建设工作正按计划有条不紊地进行，预计将于2022年投产。GF成型方案也为该铸造厂签订了第一个订单。

GF加工方案

从2019年下半年开始，全球资本市场开始不景气，后因疫情影响进一步恶化。2020年，全球机床业务受到这一局势的冲击。2020年，欧洲及美洲几个国家对机床的需求降至历史最低水平。大部分航空业订单推迟，新订单也保持在极低水平。但从长期来看，这个细分市场的吸引力依然很强。

2020年下半年，市场渐渐恢复，尤其在中国，封城结束后的订单量有所提升。欧洲项目在2020年最后一季度有所增加，订单量相比前一季度有所提高。

销售额下降至7.25亿瑞士法郎，比去年下降25%。考虑到3600万瑞士法郎的负面汇率影响，有机增长率下降22%。销售额的降低也影响了营业收入，后者为2000万瑞士法郎（2019年：5700万瑞士法郎），导致EBIT利润率为2.8%，而2019年这一数值为5.9%。销售瑞士一座大楼的1000万瑞士法郎的收益包含在营业收入中。医疗技术和ICT市场维持相对稳定的水平，而其它细分市场则大幅落后于前一年的水平。2020年最后一季度，由于德国和中国等重点市场积压和增长的需求，GF加工方案出现明显的复苏迹象。

2016-2020年战略周期的结束

得益于多年的产品组合转型成功和稳健的财务基础，GF经受住了疫情的冲击。现在，GF管路系统的销售额占GF集团的一半以上。在上一个战略周期中（2016-2020年），各事业部进行了几次收购与合作，尤其是GF成型方案的战略转型，提高了整个产品组合的适应能力。与战略目标一致，GF还降低了对欧洲市场的依赖，使欧洲市场的销售额占比低于50%，并完善了以客户为中心的创新方法。GF结束了战略周期，中国的三个事业部发展都有强烈的反弹，而GF管路系统尤其做出了卓著的贡献。我们还看到以可持续发展为导向的细分市场和持久型应用领域的积极增长势头，如安全的水路运输、客车用轻量化结构部件，以及用激光技术替代有害的化学解决方案。

2025战略，以可持续创新成果加速利润的增长

2025战略立足于过去五年一直追求的前景广阔的发展道路，将针对利润增长、产品组合的适应力，以及公司“充分发挥潜力”的精神。这与GF通过卓越的客户价值来实现增长的整体战略目标一致。以下是GF重点战略领域：

通过智能化和可持续解决方案推动利润增长：通过更专注、更坚定的资源承诺，以及与客户和业务合作伙伴的有效合作，加速产品/解决方案开发。我们以智能化解决方案解决客户难题，并且以综合性的方式满足客户的可持续发展需求。例如，GF管路系统将开发自动化液体运输解决方案，减少水的浪费或实现安全的卫生程序；GF成型方案将设计和生产复杂的轻量化铸造组件；GF加工方案将注重拥有多项科技成果的智能化流程一体化，以服务于未来的高标准自动化和精准需求。

通过丰富产品组合和卓越运营提高稳健性：着重关注有弹性的细分市场，如水处理、数据中心、混合动力/电动车、医疗设备等。

企业文化升级，更关注业绩和学习：让员工的心态转化为以“业绩”和“学习”为导向。在变化日新月异的世界，敏捷性和适应性成为成功的先决条件。我们开展专门项目，以支持企业文化的重要转型。

在财务指标方面，集团的战略目标是到2025年，销售额达到44亿（有机增长）至50亿（含收购），EBIT利润率为9-11%，投资回报率（ROIC）为20-22%。GF管路系统的销售额占比依然至少为50%，GF的投资将继续集中在成长中的市场。

更可持续的未来

GF相信，可持续发展不仅关乎于采取正确行动，更是重塑行业，推动利润增长的切实机会。因此，GF致力于成为该行业的可持续性和创新领域的领导者，并通过其产品和解决方案来支持客户的业务发展。例如，GF的轻量化组件可让汽车行业减少碳排放量，同时提高能源效率；GF管路系统减少水损耗量。集团的努力也获得了外界的认可。2020年，一家领先的报纸将GF列为全球十大最具可持续发展能力的公司之一。针对5500家公司的测评，评分标准考虑业务模式与创新、社会与人力资本以及环境等各项因素。GF在人力资本这一维度上得分较高。

优秀的评级结果突显了GF为实现2020年可持续发展目标所作的努力。可持续发展是我们新战略周期的核心组成部分。为让管理层更好地接纳可持续发展理念，我们在董事会内部成立了可持续发展委员会，将环保、社会和公司治理（ESG）工作的重要性上升至最高水平。

2021年前景展望

借着2020年末季度积极的增长态势，GF蓄势待发，将迎来2021年的复苏。2020年，订单量已逐渐增加，在核心市场出现复苏迹象，尤其是中国，令人倍感鼓舞。尽管疫情持续造成不确定性，如果2021年上半年全球各地严格的封城措施将放松，除非出现不可预见的情况，我们期待增长率保持在中或高个位数水平，以及利润率的增长。

完整版可从www.annualreport.georgfischer.com/2020/en.获取。

GF使用不在瑞士GAAP PER标准范围内的特定核心数据来测定业绩。因此，相比其它公司提供的类似数据，可比性有限。可在GF查找与核心数据相关的其它信息www.georgfischer.com/zh-cn/investors/alternative-performance-measures.html

The presentation of the annual results will take place on 3rd March via Video Webcasts:

• For journalists at 10:30 am – please use the following link.
• For analysts at 1:45 pm – please use the following link.